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仲恺文化 | 廖承志与第一家中外合资饭店--廖何文化㊼

纪念馆 蔡瑞燕 仲恺农业工程学院 2020-02-26

改革开放40年,改变了中国几代人的命运,不仅给整个中国社会带来了翻天覆地的变化,而且给世界带来了极大的发展机遇。10月22~25日,习近平在广东考察时强调:“广东是改革开放的排头兵、先行地、实验区,改革开放以来党中央始终鼓励广东大胆探索、大胆实践”。实践证明,“改革开放是党和人民大踏步赶上时代的重要法宝,是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路,是决定当代中国命运的关键一招,也是决定实现‘两个一百年’奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的关键一招。”

同时,习近平明确地向世界宣示“中国改革不停顿、开放不止步”,向世界释放出了中国继续全面深化改革、全面扩大开放的重要信息;也告诉我们,如今进入了深水区,更是要坚持改革开放的信心和决心,以改革开放的眼光看待改革开放、以改革开放的思想推进改革开放!

因为,改革开放不是一声令下就齐步走的事,它既是不断解放思想的过程,也是不断实践探索、不断走向深化的过程,40年改革开放经历了多少风雨、困难与曲折? 

那么,改革开放最初是如何艰难起步的?

许多广东人都知道,1979年7月,中共中央、国务院作出了设立深圳、珠海经济特区的决定,被誉为改革开放的“第一声春雷”。那是在十一届三中全会召开后,时任广东省委第一书记的习仲勋,参加中央工作会议时代表广东省委向中央“要权”的成果,由此闯出了改革开放的一条血路。 

今天讲讲40年前廖承志如何艰难推动“试验”,看解放思想要落到实处有多么不容易,是多少前辈为了民族复兴敢为天下先,勇于担当、甘冒风险、敢试敢闯,一步步闯出来的!

了解最初的艰难,才会更珍惜今天“改革开放的大门越开越大”的局面,才能更好理解“改革不停顿、开放不止步”的现实意义。


“半夜铃声”令廖承志下决心推动建旅游饭店


随着打倒“四人帮”、搞活经济的形势发展,封闭多年的国门打开了,不仅港、澳、同胞形成回乡探亲潮,肤色各异的外国旅游者也纷纷来华旅游观光、人数与日俱增。

1978年,全国旅游入境人数180.9万人次,超过以往20年人数的总和。1979年,又猛增到420.4万人次。但是,这后面却隐藏着一系列棘手问题,给接待带来巨大压力,其中一项“瓶颈”就是住宿。当时北京仅有7家涉外饭店,床位5000,实际达到接待标准的仅1000张左右,远远不能满足需要。

1978年夏的一天,患有严重心脏病的廖承志,开会、接待客人、研究工作批文件,忙碌了一整天,晚上又翻看当天的港澳报刊了解当天动态,直到凌晨,服了安眠药睡下不久,电话铃急促地响起,是1978年8月刚成立的中国旅行游览事业管理总局(后改为国家旅游局)值班室打来的。他们是在万般无奈、十分火急的情况下,把电话打给廖承志求救的。因为,大批外宾、华侨呆在北京饭店大厅,没有床位入住,几乎要闹事,乱成一锅粥。刚睡熟的廖承志被因为心疼首长而十二分不情愿的警卫员小李摇醒,迷迷糊糊地拿起电话,只听他问“他们有多少人?”“活动是怎么安排的?”“准备在北京活动几天?”,然后听到他指挥一面立即让饭店做饭使滞留客人吃上热饭,另一面打到天津看是否有床位安排?可以派大轿车把客人送到天津去入住。一会儿那边答复天津也没有。廖承志当机立断,拨通了民航总局局长的电话,要他立即派飞机把客人送到上海,忙活了半夜,才算完事。

不几天,这种“半夜铃声”又响过几次,又是北京没床位,天津也没地方,又是向廖承志告急,又是调度飞机把客人送到上海、南京……

廖承志搁下电话,神情严峻,猛拍桌子,下定决心,发誓似地说:“要改革开放,非要解决旅游饭店问题!国家没有钱,想法利用外资”!

因为住宿难,势必减少来华人数,减少创汇效益,不利于国家经济建设。这显然与改革开放总设计师邓小平强调“旅游业大有文章可做” “发展旅游业,为改革开放积累外汇”的精神相背离。可另一个矛盾是,国家刚从十年浩劫中走出来,财政吃紧,不可能拿出大笔资金建旅游饭店。


廖承志与邓小平、邓颖超在一起


为此,邓小平发话说:外资建旅馆可以干嘛!利用外资修建旅馆应多搞几个点,一个地方1000至2000个床位。他还这样算了一笔账:一个外国旅游者如果在中国消费1000美元,我们一年接待1000万旅游者,就可以赚100亿美元,就算接待一半,也可以赚50亿美元。“两游”(旅游、石油)搞个十年八年,一年赚50亿美元,我们的日子就好过了。

廖承志点将庄炎林


不久,国务院成立了以谷牧、陈慕华、廖承志为首的“利用侨资、外资建设旅游饭店领导小组”。领导小组下设办公室于中国旅行游览事业管理总局,总局局长卢绪章兼办公室主任,负责具体工作的常务副主任庄炎林,则是廖承志亲自点的将。

如今要利用侨资、外资建设五星级旅游饭店,是大姑娘坐轿子头一回,不要说一般人不清楚,就是受命之初的庄炎林,也不清楚自己该做什么,廖承志就这样对他面授机宜:“你的工作,就是招商引资,筹建旅游饭店”。

正因为都不了解,所以要搞清楚、冲破思想障碍,会遇到重重难题。廖承志直截了当地说:“这次找你来,是看中了你有身体本钱,有组织工作经验,也熟悉和了解外面的情况,经得起折腾” 。

“经得起折腾?”庄炎林一时没弄懂这话的意思。

廖承志一字一顿地解释说:“我说你要经得起折腾,就是让你要做好碰钉子、挨棍子的准备。利用侨资、外资建旅游饭店是新事物、新现象,肯定会遇到各种意想不到的阻力,你不仅要想象自己如何处在风口浪尖上,更重要的是,不能被风浪刮倒,要站立潮头,敢于吃第一只螃蟹!” 廖承志反复叮嘱,这是第一炮,只能打响,只能成功。否则,不仅是个人荣誉扫地的问题,而且预示着中国旅游事业迈开步子的时间将向后推迟许多年。

事实证明了廖承志的预见性。

建成第一家中外合资五星级酒店

——建国饭店


中国要利用侨资、外资建旅游饭店,这个消息一石激起了千层浪!

一方面,消息传出后,海外华侨、华人打先锋,有的带着外国人来,前后竟有几百家找上门来。庄炎林一家家谈,各种条件、情况,反复比较,要选最合适的人,他牢记“只许成功不许失败”的要求…

另方面,很快就招来了不少非议,各种风凉话不断传到廖承志的耳朵:管经济的认为这是赔本买卖绝不能做,有的说我们中国人卫星都能上天,找人盖饭店太丢脸,有的在“姓资”“姓社”上作辩论,甚至上升到“爱国主义还是卖国主义”上去抨击,有的人拿他谈判请客的事做文章,说什么“不就是盖房子吗?把他宴请用的烤鸭摞起来,就有一栋大楼那么高了”!

几个月下来,庄炎林深深体会到了廖承志“经得起折腾”的意思!

廖承志不得不亲自出面联络,他举贤不避亲,介绍了自己在美国的远房表亲陈宣远,但说明“只介绍,我不插手,你们自己去谈”。廖承志说:“小庄,我这个后台,可不是只给你出难题的噢!……他是个建筑师,有自己的设计师事务所,他设计过旅馆,建造过旅馆,还自己管理过旅馆,至今在美国拥有四家大型旅馆。这样的人比较可靠,我与他谈过,他立刻表示:能为国家尽点力是自己的心愿,只要能办成饭店,无论国内提什么条件,他都可以考虑接受。”

果然,他们一见如故。

当陈宣远知道了以往每次谈判失败,都是因为中方阻力大,外方提出的所有合作条件,总有人觉得吃亏,陈宣远当即表示:我们拟定合资方案,就按你们国内各方面都能够接受的条件来办,我的目标只有一个,只要能尽快在北京办成第一家合资饭店。

结果方案完全根据中方要求形成:饭店528间客房,共投资两千万美元,出资双方各半,股份则是陈宣远占49%,中方占51%。合作期10年,10年后,中方花一美元,买下陈宣远的股权,饭店就全归中方所有。饭店拟建在建国门内,名字就叫“建国饭店”。

1979年6月7日,庄炎林签发了旅游总局送呈国务院的报告,上报了中外合资建“建国饭店”的方案。

同时,根据廖承志的提醒,他做了充分的可行性分析,得出了“快则六七年,慢则八九年,建国饭店全部还清本息,还赚回一个饭店,只需花一美元”的结论,。

果然,国务院办公会议争论得十分激烈,有关人士拿出了一个详细分析,说搞这个饭店每年收入多少、支出多少,还清两千万美元贷款本息,需要经营22年,还差两万美金。会上,他义正词严地逼问庄炎林:“你庄炎林主张要盖建国饭店,好,二十二年后,你来还这两万美元吧!”结果会议议而不决。

副总理谷牧做出决定:把矛盾上交,报告送到中央高层。于是,在这样一份建不建一个饭店的报告上面,就留下了17位高层领导的批示或划圈。邓小平态度鲜明,陈云、李先念都画了圈。最后,还是党中央主席兼国务院总理华国锋拍板:建合资饭店我们没有经验,作为一个试点可以试一试。成功了可以推广多搞,搞不好就此一个。才算拿到了“尚方宝剑”。

1980年,饭店终于动工。但施工并不顺利,工地一到晚上就被人拆个稀里哗啦。甚至连笨重的搅拌机也被掀翻。庄炎林知道不是普通居民,而是“有关人士”搞的,但几次交涉无果。

廖承志十分生气,说:“庄炎林,你立即向中央起草报告,我上送!”他直接把报告送交邓小平。

邓小平看了报告,提笔批了11个字:“有理也不得胡闹,何况无理?” 批示让秘书一传下去,捣乱者便销声匿迹,工地上从此太平无事!1982年4月建国饭店顺利竣工。

谁能想象得到,改革开放的总设计师,邓小平还做了一回派出所所长呢?

建国饭店开业一周年时,第一年,赚了150多万元!廖承志应邀出席庆祝酒会,亲自见证了当初说一定亏本一年至少100万的领导输得心服口服,第一家中外合资五星级饭店这“第一炮”真的打响了!廖承志心里那个畅快呀!因为这个成功例子,对于多年受极“左”思想禁锢的一些领导干部群众来说,其解放思想的意义比饭店赚钱本身的作用要大得多!

为什么都说要亏本的饭店,结果赚钱了呢?

这是因为旅游需求旺盛,并且在合资合作的同时,引进了先进管理观念,打破了以往我们经营招待所的模式,按市场规律办事、按经济规律运营饭店。

就这样,建国饭店的利润一年年往上翻,第二年赚了400多万。仅用了4年时间,就连本带息全部还清了从汇丰银行贷的2000万美元。1984年7月24 日,国务院发出通知,号召全国学"建国"。10年后,中方用象征性的1美元取得了建国饭店所有股份,而此时它所创的利税已经等于赚了七八个建国饭店。

另一边,1979年7月,中央作出了在深圳、珠海成立经济特区的决定。

1979年国庆节,廖承志向港澳地区传达了中央实行改革开放政策,并以廖承志的名义向港澳各界爱国知名人士发出邀请,请到北京来!廖承志准备与他们商量制定一个计划:在北京、上海、广州、南京兴建8家中外合资酒店。



不久,廖承志在广州第一次会见了香港商界后起之秀霍英东,邀请他参与投资旅游饭店的建设项目。

霍英东担心国内工作效率低,兴建和管理一座现代化饭店,会遇到很多麻烦。但是,向来与同内有生意往来的霍英东,有着强烈的爱国热诚,认为可以采取给国家赠送几百间房资金的捐赠方式,最为省事。

但是,面对廖承志的信任和坦诚,霍英东决定不走捷径,而且一向对投资极谨慎的人,他只用两天就敲定了这个项目。 1983年初,珠江三江汇合的白鹅潭边飞起了美丽的“白天鹅宾馆”。他不仅坚持了“三自”方针,即自己设计、自己施工、自己经营管理,而且坚持“四门”打开向群众开放,成了改革开放初期广州的著名旅游景点,参观白天鹅宾馆如今成了几代“老广”的集体回忆。


廖承志与霍英东在白天鹅宾馆


接着,“中国大酒店”、“花园酒店”也拔地而起,作为改革开放前沿地的广州,占了合资饭店最早的3席。


下周一,不见不散~


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微信编辑:新媒体工作室 胡康湛 吴嘉澍

责任编辑:党委宣传部 曾献尼  龚慧枫  


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